至各投標人：
現對“貴州（美錦能源）六枝煤一焦一氫綜合利用示范項目涉及中心城區主要輸水主管遷改項目”招標文件作以下澄清修改：
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2.2.1 |
分值構成（總分100分） |
施工組織設計 30 分 項目管理機構 10 分 投 標 報 價 50 分 其他因素 10 分 細微偏差扣分 5 分 |
現修改為：
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2.2.1 |
分值構成（總分100分） |
施工組織設計 40 分 項目管理機構 10 分 投 標 報 價 50 分 其他因素 0 分 細微偏差扣分 5 分 |
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評分項目 |
分值 |
評分標準 |
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施工組 織設計 |
施工方案與技術措施 |
5分 |
結合工程實際分析重點、難點，編制的施工方案正確完善，技術措施周密、合理、有針對性，好的得5~3分；一般得2.9~0.1 分；欠缺或不當的得0分。 |
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質量保證措施 |
5分 |
對難點、重點認識充分，編制的質量控制方案正確完善，質量控制目標明確、可行、完整，質量保證措施周密、合理、有針對性，好的得5~3分；一般得2.9~0.1 分；欠缺或不當的得0分。 |
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施工總進度（包括施工進度計劃橫道圖、網絡圖）及保證措施 |
4分 |
結合工程進度要求編制的施工進度計劃(含網絡圖、橫道圖)正確完 善，施工進度保證措施周密、合理、有針對性，好的得4~2分；一般的得1.9~0.1 分；欠缺或不當的得0分。 |
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施工安全措施 |
4分 |
安全生產目標明確、可行、完整，安全施工保證措施周密、合理、有針對性，好的得4~2分；一般的得1.9~0.1 分；欠缺或不當的得0分。 |
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文明施工措施 |
2分 |
施工中揚塵治理措施是否科學、合理，根據情況：好的得2~1 分，一般的得0.9~0.1分；欠缺或不當的得0分。 |
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施工場地治安保衛管理 |
2分 |
施工場地治安保衛管理目標明確、可行、完整,保證措施周密、合理、有針對性，好的得2~1 分，一般的得0.9~0.1分；欠缺或不當的得0分。 |
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施工環保措施 |
2分 |
施工專項環保方案目標明確、可行、完整，施工環保保證措施 (控制噪聲、灰塵、建筑垃圾等)周密、合理、有針對性，好的得2~1 分，一般的得0.9~0.1分；欠缺或不當的得0分。 |
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施工現場總平面布置圖 |
2分 |
編制正確的恰當比例的平面布置圖，材料、設備擺放位置合理，臨時設施布置合理，施工運輸合理流暢，好的得2~1 分，一般的得0.9~0.1分；欠缺或不當的得0分。 |
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現場組織管理機構 |
2分 |
現場組織管理機構配置滿足工程要求、配備合理、齊全，組織分工明確，并應將項目管理機構人員名單納入組織機構配置圖中。好的得2~1 分，一般的得0.9~0.1分；欠缺或不當的得0分。 |
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與發包人、監理及設計單位、專業分包工程的配合 |
2分 |
與各方配合協調工作措施合理、得當、有針對性，好的得2~1 分，一般的得0.9~0.1分；欠缺或不當的得0分。 |
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合計 |
30分 |
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現修改為：
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評分項目 |
分值 |
評分標準 |
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施工組 織設計 |
施工方案與技術措施 |
5分 |
結合工程實際分析重點、難點，編制的施工方案正確完善，技術措施周密、合理、有針對性，好的得5~3分；一般得2.9~0.1 分；欠缺或不當的得0分。 |
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質量保證措施 |
5分 |
對難點、重點認識充分，編制的質量控制方案正確完善，質量控制目標明確、可行、完整，質量保證措施周密、合理、有針對性，好的得5~3分；一般得2.9~0.1 分；欠缺或不當的得0分。 |
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施工總進度（包括施工進度計劃橫道圖、網絡圖）及保證措施 |
4分 |
結合工程進度要求編制的施工進度計劃(含網絡圖、橫道圖)正確完 善，施工進度保證措施周密、合理、有針對性，好的得4~2分；一般的得1.9~0.1 分；欠缺或不當的得0分。 |
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施工安全措施 |
4分 |
安全生產目標明確、可行、完整，安全施工保證措施周密、合理、有針對性，好的得4~2分；一般的得1.9~0.1 分；欠缺或不當的得0分。 |
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文明施工措施 |
4分 |
施工中揚塵治理措施是否科學、合理，根據情況：好的得4~2分；一般的得1.9~0.1 分；欠缺或不當的得0分。 |
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施工場地治安保衛管理 |
4分 |
施工場地治安保衛管理目標明確、可行、完整,保證措施周密、合理、有針對性，好的得4~2分；一般的得1.9~0.1 分；欠缺或不當的得0分。 |
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施工環保措施 |
4分 |
施工專項環保方案目標明確、可行、完整，施工環保保證措施 (控制噪聲、灰塵、建筑垃圾等)周密、合理、有針對性，好的得4~2分；一般的得1.9~0.1 分；欠缺或不當的得0分。 |
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施工現場總平面布置圖 |
4分 |
編制正確的恰當比例的平面布置圖，材料、設備擺放位置合理，臨時設施布置合理，施工運輸合理流暢，好的得4~2分；一般的得1.9~0.1 分；欠缺或不當的得0分。 |
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現場組織管理機構 |
3分 |
現場組織管理機構配置滿足工程要求、配備合理、齊全，組織分工明確，并應將項目管理機構人員名單納入組織機構配置圖中。好的得3~1.1 分，一般的得1~0.1分；欠缺或不當的得0分。 |
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與發包人、監理及設計單位、專業分包工程的配合 |
3分 |
與各方配合協調工作措施合理、得當、有針對性，好的得3~1.1 分，一般的得1~0.1分；欠缺或不當的得0分。 |
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合計 |
40分 |
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四、招標文件“A4.5其他因素的評審和評分(D)”
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評分項目 |
分值 |
評分標準 |
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業 績 |
10分 |
2020年至今總投資≥1300萬元的市政公用工程的類似業績，每提供一個得5分,本項滿分10分。 提供合同和中標通知書復印件或掃描件并加蓋公章。 |
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合計 |
10分 |
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現修改為：
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評分項目 |
分值 |
評分標準 |
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/ |
/ |
/ |
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合計 |
0分 |
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注：招標文件與澄清內容不符的，以本澄清為準。
浙公網安備 33010602000172號